首发：~第23章 陆静纯真织网缘,金枇慧心聚群英
那培训期间工资怎么算呢？其实不算正式工资，就给点培训津贴，少得可怜。如果培训不及格，那就直接走人，还不算试用期。这种方式对大型企业来说可能没问题，但小公司就别想了，一提这个，应聘者可能就跑了。
张金枇听了他们的讨论，突然灵光一闪，想到了一个入职薪酬的变通办法。她点了点头，赞许地说：“嗯，关于员工入职前的待遇沟通，我以前用过一个挺好的方法。虽然后来操作起来有点难，但入职时的待遇还是很容易确定的。”
这话一说出来，大家都来了兴趣，眼睛都盯着她，等着她继续往下说。
张金枇的第三套方案里，对应聘者的薪酬开价是不设限的。你想啊，同一个岗位，不同的人来应聘，薪酬要求可能天差地别。比如，一个博士学历、经验丰富的全能助理，开价八万月薪都不算高；可一个刚毕业的大专生，能开价八千就不错了。
张金枇这么做，初衷就是不设预设条件，吸引更厉害的人来应聘。不过，现在她觉得还是得稍微调整一下。
张金枇笑了笑，接着说：“其实操作起来很简单。首先，我们要根据市场行情，确定这个岗位的待遇基准。比如，我们要招助理，市场上月薪大概在八千到一万二之间，那我们就可以设定底薪范围在六千到一万五来招聘。”
她停了停，又继续说：“录取的员工呢，可以在这个范围内自己选个底薪。当然，底薪不同，我们对他们的工作要求和质量也不同。这样，员工就有自我选择的机会，也能更好地匹配他们的工作能力和期望薪资。不管他们选高薪还是低薪，因为有对应的工作质量要求，所以都是公平的。选了高薪，就得拿出高质量的工作成果，这样我们虽然工资给得高，但也是值得的。选了最低的六千，那我们也要看他们的工作表现是否达标。”
张金枇还举了个例子，说有个企业以前也用过类似的方式。不过，他们员工转正的时候，搞了个像研究生毕业答辩一样的“转正答辩”。答辩通过了，才能拿到想要的薪酬待遇；不通过，就得等下次机会，直到通过为止。
这种方式好处也不少，能让员工更注重整理自己的工作成果和对公司的贡献。不过，也容易让员工只盯着眼前有贡献的事情，忽略了那些长期有价值、但短期看不出效果的工作。
张金枇起初也考虑过用转正答辩那一套，想借此分清转正前后的差别。她讲完案例后，没急着表态，而是鼓励大家继续讨论。大家按照她的思路，纷纷发言，连视频里的蔡紫华和陈广熙也贡献了不少建议。综合大家的新想法，最终决定推翻试用期和正式期待遇不同的模式，实现一视同仁。
张金枇边听边想，忽然觉得答辩模式其实就是在鼓励员工自己量化成果。如果把王禹翔提的任务模式融进去，评估起来不就简单多了？说不定还能创造出一种新的薪酬制度呢！
滴水岩公司的“渣渣时光”app已经快做好了，基础功能都齐备了，就差界面上的功能名字还没定下来。这个系统是用“血量”来衡量的，也就是贡献积分，它本身就是个量化考核的体系，不过现在还得靠管理层来审核量化，没实现ai系统自动化。
王禹翔早就想搞ai量化计量了，但大家一直没想出什么好办法能轻松实现。这次，“答辩模式”给了王禹翔和李一杲很大的启发，他俩也不管别人了，开始窃窃私语，很快就找到了解决方案。
“答辩模式”的关键在于，答辩者得自己搜集、整理、提交证据。张金枇给的案例里，有些厉害的答辩者能交出几十页的材料，详细列举自己做了哪些事、这些事有什么成效、成效具体体现在哪里，简直是面面俱到，无所不包。
这些答辩者平时肯定没少记录自己的工作，把它们当成凭证，也没少向别人请教，看自己做得怎么样。要不然，哪能整出这么多证据来？
那为啥不直接把这种方式当成日常工作的任务清单呢？自己想做什么任务，就自己定、自己做，别人怎么评价，全都在“渣渣时光”里一目了然。这对李一杲和王禹翔来说，改个系统设置，也就个把小时的事儿。
这样一来，公司员工的感觉就全变了，真正实现了自主、自决、自审。连管理层审核都省了，全都交给员工自己负责。
李一杲兴奋得双手微微发抖，他提高嗓门让大家安静下来，接着分享了他的新点子：员工们自己发布任务、自己领取、自己检查完成得怎么样，最后再自己给任务打个分，大家觉得咋样？
李一杲刚说完，王禹翔就立马从旁边掏出平板电脑，飞快地制作了几个按键示例，给大家现场展示了一遍。大家看完后，眼里都闪烁着惊喜的光芒，这简直就是一场彻底颠覆传统的管理革命嘛！
张金枇的脑海里突然浮现出无问僧曾经对她说过的话，最强大的组织管理模式，并不是看组织管理得多么完美、多么有条不紊，而是那种表面上看似杂乱无章，实则内部自成一体的“混沌生态”！这不就是那种“混沌生态”的组织管理方式吗？她立刻把这个疑问提了出来。大家一听到“混沌生态”这个词，都眼前一亮，特别是李一杲和王禹翔，他们俩对计算机里的“混沌”概念都很熟悉，但从来没想到过，一个企业组织里，竟然也会存在“混沌”的状态。
“没错！这就是‘混沌自组织’模式！”李一杲肯定地回答道。虽然这个名字是他一时灵感闪现想出来的，但他立刻就觉得，这个名字简直就是最精准的概括，一点也没错！
陆静平时不太喜欢聊那些复杂深奥的话题，但这次听了李一杲激情澎湃的讲述后，她心里某根弦被深深触动了，忍不住兴奋地大喊起来：“大师兄，这就是应缘啊！我明白了！就是应缘！”
“你说什么应缘？”张金枇和其他人都好奇地盯着陆静看。陆静见大家都看着自己，脸上不禁露出了娇羞可爱的表情，捂着脸咯咯笑了起来，“你们看我干嘛，这就是应缘嘛，有什么不对的吗？”
赵不琼知道陆静擅长爆料，但解释起来却往往语无伦次，于是赶紧出来给她解围。她把中午在炳胜吃饭时，和陆静聊到的“应缘、化因、消果”这六字真言的理解，给大家详细介绍了一番。
大家听完之后，稍微想了想，也明白了为什么陆静会说这是“应缘”。原来，这代表着员工和公司之间的关系发生了彻底的变化。在这个组织里，彼此之间不再是传统的管理者和被管理者、雇佣者和被雇佣者的关系，而是一种全新的、因果关系的关系。用陆静的话来说，就是“应缘”的关系。
每个员工都在不断地“应缘”，并且把各种“缘”投入到因果的大蜘蛛网上，进行分类处理，形成不同的因果链。然后，通过化因、消果的过程，产生出一种自然生态，为企业不断地输送新鲜血液，形成血量和血池、血海的积累。
张金枇在深刻理解了“应缘、化因、消果”这些概念后，内心充满了激动。她回想起之前关于创新与人资管理的深入讨论的会议，以及那个让她一直未能完全领悟透彻的创新道正传故事，就在那一刻，她仿佛豁然开朗。无问僧曾向她阐释过天道与人道在创新实践中的应用，那些关于边际效用递减与边际收益递增的观点，在她的脑海中也迅速融会贯通起来。
“这正是天道与人道的完美结合，天人合一的境界啊！”张金枇惊喜地感叹道。随后，她又详细地向大家解释了自己对于天道递减、人道递增理论的理解。
王禹翔见连陆静都有贡献，自己也想说点什么，于是迫不及待地开口：“我们的‘混沌自组织’模式，将天道、人道巧妙融合，操作起来也并不复杂。比如，我们可以鼓励员工每天发布一条短视频。视频的质量、观众的反馈、点赞和转发的数量，这些都可以通过ai进行精准评估。根据大师姐的天人合一理论，如果视频内容过于相似，其效用就会递减，报酬也应相应减少，这样就能激发大家的创新精神。这就是天道量化评估的妙处。而对于那些意外走红的创新视频，比如大力伦的‘长城炮’，随性的一声吼，却创造了巨大的反响。这种情况下，我们就需要采用人道量化评估，边际收益递增，视频一旦大火，制作者不仅能获得全额收益，还能得到额外的奖励。”
众人听后纷纷点头表示赞同，张金枇也赞赏地看着王禹翔：“小师弟这次表现得真不错，如果这个方案能够实施，我们的薪酬体系将会更加独特。而且，在评估员工表现时，我们将不再受年龄、学历等因素的限制。几天内就能准确判断出试用期员工是否适合。”
陆静之前提了一句“应缘”，之后就没怎么说话，只是默默地听大家讨论天道人道的理论，听得有些犯困。但当她听到这个薪酬方案招聘不限学历，也不因年龄大而淘汰员工时，心里顿时感到十分舒畅。于是欣然称赞王禹翔：“哇哦，小师弟，你要是能让文化水平不高或者快退休的人都能有稳定收入，而且我们还不变成慈善机构，那我绝对给你做个大大的手办，放公司门口让新员工膜拜！”
王禹翔听了陆静的话，脑海中浮现出那些立在门口的雕像，连忙摆手拒绝：“别啊别啊，小师姐，门口放雕像、墙上挂照片，这些都有点不太吉利。我还想长命百岁呢！”
陆静被逗得咯咯直笑，转头对张金枇说：“大师姐，我支持小师弟这个方案，真的很好。”
李一杲这时开口问道：“那这个方案总得有个名字吧？”
一个薪酬制度的命名，谁来命名还是很重要的。这次，张金枇换了个风格，直接提议说：“大师兄，咱们叫它‘混沌因果薪酬制度’，咋样？”
张金枇起的这个名字，巧妙地把李一杲的“混沌自组织”和陆静的“应缘、化因、消果”这些理念都融合进去了，显然很贴切这套模式。再加上张金枇是人力资源的负责人，李一杲一听就点头同意了，然后问其他人的意见。其他人也都没啥异议，纷纷表示赞成。
就这样，“混沌因果薪酬制度”就正式出炉了。这套制度的诞生，可是给滴水岩公司定下了“初始量纲”，彻底奠定了滴水岩公司日后的命运，这是他们这一刻没想到的。
张金枇继续主持会议，她清了清嗓子，环视了一圈，然后宣布：“经过咱们公司高层的讨论，公司的薪酬方案就定为‘混沌因果薪酬制度’了。这个制度有几条基本规则：一是新员工入职后可以自己选底薪档位，但相应的，也得完成该档位对应的工作量和质量要求；二是员工得自己发布、完成、评估和管理工作任务；三是用ai技术来对员工的工作进行量化分析；四是根据边际效用递减和边际收益递增的原理，动态调整员工的量化成绩，来激发他们的创造力。现在，大家对这个方案进行表决吧。”
众人纷纷举手表示同意，张金枇就宣布方案通过了。接着，她让思思把会议决议整理成文档打印出来，大家签字后由李一杲盖章。最后，张金枇还对着镜头正式宣布：“公司4721年度第一次高管会议圆满结束，‘混沌因果薪酬制度’等三项决议都是全票通过，接下来会报送董事会进行最后审批。”
会议终于结束了，墙上的时钟已经指到了五点。张金枇轻松地笑着说：“这次会议用了一个小时左右，效率还行吧？下次咱们挑战四十分钟搞定！”
在座的都是职场老手，除了陆静这个新手外，大家都知道无休止的会议有多烦人。所以，对于一个小时内就能结束的会议，大家都觉得很高效了，纷纷点头表示赞同。
张金枇宣布散会后，转身去了厨房，端来一大锅香气扑鼻的粥。“这是今早熬的粥，”她介绍道，“已经熬成了粥油，超级香！可惜现在不是吃生蚝的季节，不过我有准备凉拌海蜇头，配粥吃简直美味极了。”
大家兴致勃勃地帮忙从厨房里拿来碗碟和小菜，在茶室围坐一桌，一边闲聊一边享受这美味的晚餐。
吃完粥已经六点了，天色也渐渐暗了下来。张金枇看看李一杲，邀请道：“大师兄，不如今晚就住这儿吧，这儿也挺适合度假的。”
李一杲看了看旁边的赵不琼，笑着摇头道：“大师妹，好意心领了。我们明天我还得去见老丈人，他毕竟是公司的董事长，这事得尽早跟他汇报。哦对了，股份资金认缴的事情明天就会去办，公司的财务工作就拜托你了。”
“那都不是事儿，”张金枇爽快地应道，“不过，你每天的通勤问题打算怎么解决？”
“这个嘛，小case，”李一杲轻松地笑答，“你不是帮我介绍了宿舍嘛，周一到周五就住宿舍，到了周五再回深圳的小窝。只不过…”他温柔地瞥了一眼赵不琼，“她可能会有点不习惯，所以我们还得回去好好商量一下。”
几碗热腾腾的粥温暖了众人的心，满足了大家的口腹之欲。随后，李一杲、赵不琼和陆静三人便起身告辞，准备踏上归途。张金枇、王禹翔和思思目送着他们上车，渐行渐远，直至消失在视线之外。三人挥了挥手，算是无声的告别，然后转身回到了茶室。
“终于搞定啦，”张金枇伸了个懒腰，轻松地打趣道，“从今天这个高效的会议开始，咱们公司算是正式步入正轨，有名有分了。”
思思闻言笑了起来，“确实挺有意思的，我虽然没在企业上过班，但也知道这样的薪酬方案真是脑洞大开。我现在都迫不及待想看到员工们的反应了。这种方式在我们医院估计行不通，医生护士都太论资排辈了。”
张金枇轻轻抿了口茶，若有所思地说道：“嗯，其实所有企业做大了，都会或多或少地论资排辈。能够真正发挥人才的能动性的企业，少之又少。医院对专业人才的能力发挥已经算是非常好了，甚至比绝大多数企业都要优秀。”
思思似乎又想到了什么，好奇地问道：“琵琶姐，我怎么觉得你们开会的方式，跟我们医院每天的早会流程有点像啊？我听翔子说他们公司开会都要放ppt，汇报半天，而你们是各自看材料，就像我们医院开会一样，没有人读病例，都是值班医生护士直接说昨天病人的情况，然后主任提问，当班医生回答，大家讨论确定治疗方案，最后开医嘱，各忙各的，效率很高。”
张金枇还没来得及回答，王禹翔就抢先笑道：“这事我听大师姐说过的，还不是被老师给影响的。老师大学毕业后做了几年医生，后来下海经商，但他开会的方式还是像在医院一样。我们公司现在开会都是各自放ppt，汇报都要好几个小时，真正讨论问题的时间其实很少，其实大家都不想担责任，报告完毕就算完事了，然后听老板吩咐，他说啥就是啥。”
张金枇点点头，深有感触地说道：“我上一个工作的单位也是不允许放ppt的，但是要提前做ppt会前发给参会人员看。想当年，我第一份工作的那个公司，老师是老板的顾问，我那时候大学刚毕业没学过别的开会方式，就跟着老师学习他的开会方式。后来换了几家公司工作，人家都觉得我这种方式挺好的，于是我就越来越依赖这种方式了，现在也改不了了。”
三人聊了一会，一起走出了会议室，抬头看天空，夜色晴朗，一轮残月刚刚露头
（创业项目公司注册完成，第一份客户合作合同签署、公司第一次会议召开，宣告公司正式启动，第二卷完）
