第104章 三峡输电(1/1)

首发：~第104章 三峡输电

每个人都在奋斗着，废寝忘食朝着理想奋进。

时间如白驹过隙，春去秋来，转眼又过了三年。

宋向上在武汉高压研究所忙成陀螺，几乎没有停歇的时候，只在过年才回家一趟，待不了多久又匆匆回来。

宋向上高强度工作，全身心投入，抛弃一切杂念，眼中只有特高压事业。

他们几百人的电力工程师，老一辈电力科学家，中年中流砥柱，青年后进力量，联合攻关，稳步向前推进。

但依旧遇到重重困难，这是一项伟大而漫长的事业，需要几代人几十年的奋战攻坚。

原本还要继续忙碌，但一通电话打来，武汉高压研究所一半专家被抽调走。

有一项重大任务需要他们参与。

三峡工程。

这是千年大计，国家大事。

三峡工程师是世界上规模最大的水电站和清洁能源基地，是中国有史以来建设最大型的工程项目。

三峡水电站的功能有十多种，航运、发电、种植等等，其中最重要的就是发电。

三峡工程经济效益主要体现在发电，它是中国西电东送工程中线的巨型电源点，非常靠近华东、华南等电力负荷中心。

所发的电力将主要售予华中电网的湖北省、河南省、湖南省、江西省、重庆市，华东电网的上海市、江苏省、浙江省、安徽省，以及广东省的南方电网。

根据负荷需要，规划三条主要的±500千伏超高压直流输电工程，分别是，

三峡-常州±500千伏直流输电线路，这是三峡电力外送的重要通道之一，从三峡送往江苏常州，将三峡的水电输送到华东地区，为华东地区的经济发展提供强大的电力支持。

三峡-广东±500千伏直流输电线路，起点在三峡地区，经荆州换流站将电变成500千伏的直流超高压，送往广东惠州，为广东地区供电，线路总长940公里，最大传输功率1000万千瓦。

三峡-上海±500千伏直流输电线路，是三峡电力送往华东地区的重要线路，落点在上海，将三峡的清洁电能输送到上海地区，满足当地用电需求。

除此之外，还有其它的正负500千伏超高压直流输配电工程。

中国已经建成葛上直流输电工程，积累大量宝贵经验，培养一大批超高压直流输电工程师。

现在三峡工程开始进入实质规划阶段，他们这些电力人正派上用场。

在开往湖北省宜昌市的火车上，武汉高压研究所一众电力专家聚在一起开会，谢长云作为中年人中的领头羊，第一个发言，

“各位，大家都知道咱们这次的目的是帮着规划设计500千伏超高压直流输配电工程，咱们当中很多人参与过葛上直流建设，有经验，只要因地制宜，根据宜昌市地理特点和路径情况进行对应设计，基本没有太大问题。”

众人纷纷点头，这项任务相对来说还比较轻松，真正让他们重视的是上面交代的事，有人接着话道，

“咱们真正需要做的是推动500千伏直流输电工程电工装备国产化，让咱们中国人真正掌握这些技术。”

“不错，我参加过葛上直流工程，像断路器、换流阀等等关键设备都是成套从国外引进的，老外对咱们严格保密，连安装过程都不让咱们看，这些不用细说，虽然咱们很多人废寝忘食，靠着自己努力掌握一部分技术，但距离真正转化为咱们自己的技术，还有一定差距。”

“不错，咱们中国人不认输、肯吃苦，但距离国外有差距这是不争的事实，现在面对三峡工程电力大规模外送，咱们建设500千伏直流输电工程，怎么才能将这些设备转化为国有化？”

几个专家纷纷发言，说出这次的目的和难点，都感到十分棘手。

“不用说，老外肯定防着咱们，咱们不得不用他们的设备，不能再像以前那样只靠自己研究，要不然吃亏太大，速度太慢，咱们在研究，国外也在研究，与他们的距离只会越拉越大。”

“这次提供电工装备的有由德国伏伊特(voith)公司、美国通用电气(ge)公司、德国西门子(siemens)公司组成的vgs联营体和法国阿尔斯通(alstom)公司、瑞士abb公司组成的alstom联营体，他们都是电工装备的独角兽，在这方面是一骑绝尘的存在，这些公司对咱们保密措施做得非常高，生怕咱们学会。”

众人商量着，一时间没有更好的办法，宋向上在旁边听得仔细。

和别的专家不同，宋向上不仅参与研究翻译，而且和在电工装备公司工作的林半夏、吴音，水电方面的刘艺涵，投资电工装备的郑楚都有联系。

不仅给他们提供最前沿的信息，而且从他们那里也学到了很多市场手段。

这种情况有很多办法。

宋向上咳嗽一声，吸引众人注意主动发言。

一众专家偏头看来，对这个翻译水平极高，为他们源源不断翻译出最前沿科技的小伙子，都抱着友善和礼貌。

宋向上说出自己的见解，

“我认为可以从四方面着手，一是技术引进与合作，在换流站电工装备采购过程中签订技术转让协议，要求国外供应商转让相关技术，为咱们学习先进技术提供机会。”

“不用担心他们不转让，因为三峡工程是一项世纪工程，里面需要的电工装备极其庞大，这是一笔极其可观的利润，在利益面前谁都不甘心放弃。”

“二是合作生产提升技术，有人答应转让技术，那么更有企业会愿意跟咱们一起合作生产，在合作中学习先进生产工艺和管理经验，提升自身技术水平和制造能力。”

“三是通过政策引导与支持，咱们可以分析目前中国电工装备水平，制定国产化目标，通过国家相关部门明确提出三峡输变电工程中电工装备的国产化目标，规定国产化率要求，强制国内企业积极参与电工装备的研发和生产。”

“强制国产化是手段，但同样也要制定激励方法，例如资金支持与补贴，设立专项资金，对参与三峡500千伏输配电工程电工装备国产化研发的企业给予资金支持，如对变压器、开关设备等关键设备的国产化研发项目提供补贴，降低企业的研发成本，让企业自愿参与国产化研究。”