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首发：~第342章 危机也是机会
是的1991年的日本医药改革只是个开始，残酷的还在后面。
1993年，随着经济情形势进一步恶化，失业潮逐渐蔓延。
日本100多万户家庭开始断缴医保，国民医保首次出现超千亿日元亏损。
更另日本社会担忧的是，随着退休潮的到来，医保缴费人数不断减少，而使用医保的人数却持续增加。
如果政策不变，一增一减后医保赤字规模会进一步抬高。
没办法，那就继续改革吧。
这一次，依旧瞄准没有反抗能力的药品公司。
于是这一年5月，日本召开了被认为是改变了医药产业命运的“21世纪发展研讨会”。
会议内容很简单，药品公司必须生产更便宜的药。甚至激进的提出了仿制药替代战略。
是的，以新药研发出名的日本医药公司，需要退化到玩仿制药。
这一政策，可以说是彻底摧毁了日本的医药创新。
要知道90年代，药品研发正在由化学制造向生物制药转变，需要进行大笔的研发投入。
而日本医药公司在残酷的现实面前，根本无力进行生物医药方面的创新。
因为等到1996年的时候，医药公司的利润不足4，还不如打螺丝的制造工厂，还哪有钱进行创新研究。
因此90年代世界医药行业出现了奇葩的一幕，
在美国等以15以上速度增加对医药创新研发投入的时候，日本的医药研发资金却年年降低。
“该大规模买地建医院了，日本的公立医院体系要完了。”
是的，虽然日本医药公司遭受了百般折磨，被戏称像蚂蚁一样在地狱般的狭小空间惨斗，但竹下雅人首先盯上的却是医院体系。
因为医药公司暂时还可以凭借之前积攒下来的深厚老底，勉强维持住局面。
而公立医院的抗风险能力非常弱，无法应对政府的高要求。
没错，在医药公司已经在地狱挣扎，完全榨不出油水的情况下，日本厚生省迫于无奈只能瞄准公立医院。
必须保证平价医疗体系，为此可以付出一切代价。
未来在重要，也远没有当下重要。
1994年，也就是刚才，新闻报道日本政府搞出了老年患者按病种定额报销制度。
简单来说，医保根据疾病类型设定固定的报销上限，超出部分医院自行负责。
这一策略必然导致公立医院出现大面积亏损。
因为老年人身上的病情通常都会更加复杂，实际成本通常会超出规定的上限。
出现亏损后，一开始医院还能坚持高质量的救治，但长期发展下去，只会无奈走上使用效果不佳的安慰剂类药品时代。
民众也不傻，短时间内发现不了，但时间一长必然会暴露。
所以现在建医院，属于是刚刚好。
毕竟事情还需要一段时间的酝酿，现在建正好在公立医院暴雷后可以投入使用。
“要不要现在就打电话？”
刚问完自己，青年又立马自言自语的否决掉。
“算了，还是再等等，明天开始也不迟。建医院是个长期工作，迟个一两天根本无关紧要。”
毕竟是涉及到人命关天的大事情，因此医院必须要牢固。
不仅要防平日的火灾，还要能防地震和海啸。
想到这里，竹下雅人迅速拿出笔记本，准备将自己建医院的思路写下。
“首先，附近的中年人和老年人要多。”
中年人，正是最年富力强，最赚钱的年纪。
他们不仅自己需要，孩子也需要经常体检治疗。
“其次，这些老年人最好没有太大权势，手上的闲钱却很多。”
如果是有权有势，就算在公立医院也会得到最好的治疗。
普通人有钱人就不一样了，只能选择私立医院。
“最后，选在素质比较高，注重饮食健康的地方。”
素质高，会减少医疗纠纷。
他可不想自家医生，像某位地方医院医生那样，被患者家属逼着道歉，然后又被抓进监狱。
如果不是医生群体集体爆发抗议，可能真的会判刑几年。
医院建在注重饮食健康的群体附近，则是因为这一群体通常也重视医疗健康。
平日里就经常来医院检查，遇到小的毛病也会选择质量，而不是往后拖。
(本章完)
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