第758章 雪中送炭(1/1)

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而实体零售业则需要更长的时间来沉淀和发展，不能急于求成，特别是在起步阶段，否则可能会前功尽弃。

因此，尽管叶帆和孙乾都渴望昌平超市快速成长，但他们都很清楚必须稳扎稳打，即使速度慢些，也不能冒进。这也是为什么孙乾在合作初期虽然有疑虑，却未直接表达的原因。现在看到叶帆的沉稳态度，孙乾终于放下了心中的石头。

叶帆虽年长，但仍保有一份年轻人的冲劲。若他一时冲动，可能会给昌平超市带来风险。但听到叶帆冷静的话语后，孙乾松了一口气，脸上浮现出轻松的笑容。

在与叶帆共事的日子里，孙乾对他的看法不断更新，每一次变化都让孙乾更加敬重这位领导。如今，孙乾已全心投入昌平超市的筹备工作中，他认为遇见像叶帆这样有远见的老板是难得的机会，要好好珍惜，这可能是他职业生涯的一个重大转折点。

叶帆询问了超市筹备的进展，满意地点了点头。尽管孙乾以前的职位没有实权，但他的能力不容小觑。短时间内，他就把昌平超市的前期工作安排得井井有条，一切都显得有条不紊。按照这个进度，昌平超市有望在不到一个月内于富华广场正式开业。

然而，叶帆还有一些问题需要和孙乾讨论。稍作思考后，他温和地问道：“孙总，下午我们要开始员工培训了，你那边时间够用吗？我们的管理人员还很短缺，现在就靠你来带领培训了。如果有任何困难，请及时告诉我。”

孙乾考虑了一下，坚定地点头说：“叶总放心，我会调整好时间，确保不影响培训。只有关键课程需要我亲自参与，其他常规礼仪等培训可以由他人负责。”

叶帆同意了他的安排，确实，不同岗位有不同的培训需求，比如收银员需要熟练掌握即将使用的系统，以确保快速准确的操作，避免开业时因操作不熟而导致顾客排队过长，影响超市的声誉。

在江城，即将开业的昌平超市正在紧锣密鼓地筹备中。作为这座小城的第一家大型超市，它面临着一个特殊挑战：这里的员工都没有在大型超市工作的经验。因此，超市管理层决定对所有员工进行密集培训，不仅包括工作流程和商品布局等基础知识，还涵盖了应对顾客服务时的礼仪和紧急情况处理技巧。

叶帆，作为项目的负责人，深知这些准备工作的重要性。他明白，虽然不能指望新员工立刻成为处理危机的专家，但至少他们需要有能力稳定局面，直到更高层级的管理人员到场支援。在确认了员工培训计划后，叶帆提出了下一步的关键——宣传策略。

孙乾，昌平超市的总经理，早已为即将到来的宣传攻势准备了一份详尽的方案。这份方案结合了传统媒体、广告投放以及街头传单分发等多种方式，旨在覆盖尽可能多的目标受众。叶帆对此表示认可，但他认为这还不够。

“我们需要更多，”叶帆说道，“不仅仅是为了吸引顾客，更是为了制造话题。”他建议举办一系列活动，确保昌平超市的首次亮相能够震撼整个江城乃至江城省的其他城市。“我们要让每个人都知道昌平超市的名字。”

面对这样的雄心壮志，孙乾感到惊讶。不过，他也意识到，对于一家立志要在这个地区立足的新超市来说，一次响亮的开场或许正是所需要的。

孙乾一时想不出比打折更吸引人的活动了。毕竟，现在是2003年，除了传统的促销手段，市面上还没有太多新鲜的玩法。

叶帆想了想，笑着提出了一个主意：“咱们可以搞个抽奖活动来庆祝昌平超市开业。开业头三天，只要顾客消费满一百元，就能凭收据参与抽奖。我们准备一个大箱子，大家排队抽，简单又有趣。”

“奖品设置也很有吸引力：5万个奖券里，一半会空手而归，但另一半都有奖！”

“奖项分六级，最小的五等奖每人可得一元，共两万个。四等奖是十元，三千个；三等奖给五十元，一千五百个；二等奖是二百元，四百个；一等奖是一台价值约两千块的手机，共九十台。”

“最让人期待的是特等奖——一台价值八千左右的笔记本电脑，总共十台！”

“所有奖品加起来大约465万元。而且，这三天每天都会平均放出这些奖品的三分之一。另外，我们还设了一个神秘大奖，那就是一辆价值超过13万的汽车！”

“这样一来，整个奖池的价值就达到了60万元！我们要把所有奖品的价值都写在广告上，让江城的每位市民都知道这次恒达的抽奖活动，从而记住昌平超市的名字！”

听到叶帆的计划，林雨婷和孙乾不禁倒吸一口冷气，脸上满是惊讶。他们知道，尽管昌平超市看似价值数百万，但实际上的总投资远没有这么多。

昌平超市所在的店面其实是叶帆的私人资产，并不属于公司的固定资产，超市现在只是暂时使用这个空间。至于装修和员工成本等其他开销加起来也远不到200万，即便算上货物采购，总投入也不会超过500万。

然而，为了庆祝开业前三天，叶帆竟打算投入60万举办抽奖活动，奖品丰厚，这样的大手笔不仅对一个刚刚起步的超市来说极为罕见，即使是一些已经成名的大型连锁超市，也不见得有这样的胆量。

这并不是说以前没有人尝试过类似的做法，但那些要么以失败告终，要么是在完全不同的情况下进行的。对于一家像昌平这样还处在筹备阶段的新公司，这么大的投入简直让人难以置信。

的确，一些成熟的大型连锁超市也曾举行过类似的甚至更恒达的促销活动，但他们有足够的财力来承担可能的亏损，将活动视为宣传投资。可是，昌平超市并没有这样的资本去冒险。