第32章 这事儿找谁合适呢?(1/2)

首发：~第32章 这事儿找谁合适呢?

东鑫的大会议厅，成总正带着山海关的员工开战略传达会。

山海关是初创公司，战略调整的速度快一点很正常，船小好掉头，成大器对于自己的操盘手段也有信心。

大会议厅位于东鑫大厦第五层，可以同时容纳四百多人开会。

对于员工人数堪堪破百的山海关来说，这里确实大了点，但大有大的好处，至少够气派。

而且，山海关传媒目前招聘的员工大多数都是鹭岛人，他们对东鑫有深刻的认识。

虽然没有忽悠他们的意思，但成总阻止不了手下面的脑补，而从他们的精神面貌看，员工们内心脑补的恐怕还挺多。

山海关其实是独立于东鑫体系之外的公司，孙哥很厚道的大笔投资，还送来了东鑫溢出的精英人才，但他却没要求多少控制权。

只是，东鑫在美利坚的贸易业务牵扯的很多，现在风声正紧，不好办啊…

杨源讲完了，员工们的掌声打断了成总的思考，他也笑着对杨总致意。

杨源从讲台上走下来，这位新任副总躬身站在成大器身前，邀请成总上台继续讲。

“今天主要聊三件事。

第一件事，小曹之前一直在做的课程培训体系的搭建，这个业务会单独拉出来，再开一个分公司。

新公司的内部层级只比山海关低半级，总经理直接向我汇报，相当于山海关副总，机会就在那里，我很期待你们的表现。

第二件事，是杨总刚刚讲的，我们的‘共创导师’模式和签约体系优化，这属于山海关的内功，内功是什么？

内功是一切招式的基础！

所有人都要把这件事重视起来，持之以恒的改善和优化下去，可能未来它们作为核心竞争力的存在形式会发生变化，但只有先亲身参与到体系建设的奋斗过程里，才能在未来一次次蜕变中跟上公司的脚步。

第三件事是我要亲自强调的。”

成大器说到这里顿了一顿，他扫视了台下的员工们一眼，眼神无比凌厉。

“关于内容多元化发展和自孵化模式，都是山海关创立以来我一直向大家传递的理念，我们从开始就要做全赛道。

之前，山海关的重心一直放在外国人在中国和中国人在外国这两类上，取得的成绩也比较显著，我指的是相对于时间来说。

最近我们会和东鑫举行签约仪式，一轮融资一千五百万，现在情况…”

公司要融一千五百万？！？

这个消息太震撼人心，雷鸣般的掌声打断了成总的话，他笑着虚压双手，示意停下，继续开口道。

“这笔钱会全部投到多元化内容的创作和全赛道的铺开上。

具体我设置了几个可以简单量化的目标:在鹭岛打造两个摄影场地，签约一千名新人…”

拥有五年的信息优势，对短视频行业的未来走向无比清楚，成总就像开了天眼一样，尽情的挥洒着自己的对山海关的设计。

山海关就像一幅独属于他的画，他想怎么画就怎么画，而他又知道那正确的答案，所以他要拿到尽可能高的分。

不过，成大器没有提明年山海关可能会上市的事情。

上市是成总不得不亲自向公司注资的最差选择，只有二轮融资不顺利成总才会考虑。

如果有的选，他宁愿把股权出让一部分，在一级市场上拿二轮融资的钱。二轮融资虽然会出让股权，但总比花自己的钱创业来的强。

而且，适当的调整公司的股权结构，也有利于公司的健康和长远发展。

在商业社会，不同公司间的商业往来非常密切，合作共赢的理念虽然不被所有人认可，但遵守这样的理念确实没什么大问题。

成总的身份生意上上下下、前前后后，一堆人都参与了进来，利润分走了不止七成，结果越做越红火，眼瞅着要往年入几个亿狂奔了。

那些想吃独食吃到底的公司，最后往往死的最快。

山海关未来想走得更远，成总必须考虑为它引入更多元的股权结构。

至于把股权让出去，会不会减少以后的获利预期，成总还真没想过这个东西。

或者说，他想过，但不在意。

金钱是一个非常美妙的东西，但当金钱达到一定数值以后，翻倍不翻倍都不那么重要了。

比如，某个口口声声说对钱没有概念的企业家。

一块钱和十万块的区别很大，但五十亿和一百亿之间的区别真的很大吗？

“成总…”小曹又抱着个平板进来了。

“别说了，你每次这么进来都没好信息，哎。”

成大器苦笑着打断了小曹的吟唱，不是他要逃避，而是他不想听小曹说。

事情有变化本身已经够高血压，再被人大声嚷嚷着喊出来，那也太高血压了。

打开平板电脑，成大器被上面的新闻吓了一跳。