良心企业:都破产了还给灾区捐钱

第47章 处理方式(1/2)

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首发:~第47章 处理方式

“什么计划,你倒是说说看!”池田弘毅有些着急的问。

郭文斌见状,也不卖关子,直接说道:“道理很简单。

渠道是我们的,规矩自然也是我们说了算!

到了我们的地盘,那红象还不是案板上的鱼肉,任我们宰割?”

“我还是不太理解,怎么就任我们宰割了?”苏昌盛脑子有点转不过来了。

“这就是处理方式问题。”郭文斌说道:“以现在的舆论方式,想要压制红象基本不可能,通过渠道的方式阻拦红象的发展,只会引火上身。

让红象通过我们的渠道进入市场就不一样了。

在我们渠道内,我们可以通过差异化管理,抑制红象的销售。

差异化管理的方式有很多。

消费者购物的时候习惯性的购买显眼位置的商品,我们可以让渠道商在红象食品的摆放位置上做手脚。

也可以通过每天限量销售的套路,造成一种销售火爆,其实没有出货的假象。

总而言之,差异化管理的方式有很多,只要红象进入了我们的渠道,就得任我们拿捏。

现在舆论正盛,我们没有办法封杀红象食品。

可热度总会过去的。

等红象食品的热度过去之后,那市场还不是我们说了算?

到时候我们故技重施也未尝不可!”

郭文斌的话倒是让池田弘毅等人想通了一些。

市场经济最重要的是什么?

是民族情绪?

是报复性消费?

不!

都不是!

市场经济最重要的是市场渠道。

没有市场渠道,即便有再多的民族情绪又能如何?

没有替代品的情况下,即便你再不情愿也得消费外国甚至敌国的产品。

没有市场渠道,即便民众再想报复性消费,那又如何?

没有货物,空有报复性消费的情绪,也没有什么卵用。

郭文斌的话,算是一语点醒梦中人。

红象这次是大难不死,甚至还得到了广泛的宣传。

那又如何?

方便面的市场渠道始终被三零资本、落日资本、日灼资本所掌握。

只要把握住市场渠道,红象发展的再快,也是没有爪子的老虎。

除了张牙舞爪,没有任何攻击性可言。

红象食品,董事长办公室。

“妈的!一群废物!”苏牧骂骂咧咧的自言自语道:“有老子这么大一个卧底帮忙,你们还屡战屡败!

真tm废物。”

苏牧看着系统中,仅剩下的1800块钱,不由得开始头疼起来。

哎!连租房的钱都支付不起。

总不能拿着这1800块钱睡大街吧?

还是先解决当下的燃眉之急。

点开系统界面,选择盈利转化!

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