561 七匹狼定律和“群仙环绕”(1/3)

首发：~561 七匹狼定律和“群仙环绕”

“呼…”

曹轩吹了吹并不存在的浮尘，用手帕擦了擦手里的华表影帝奖杯，然后放在了玻璃柜里。

退后两步，摸着下巴静静欣赏这一排的影帝奖杯。

别说，华表奖的体型虽然小巧，但模样是一个小型的华表柱，柱身龙凤，上雕祥云，通体金黄，绝对是这几个奖杯里颜值最好看的。

“别看了，回家摆弄了一天了，还没腻歪。”

已经从《剑雨》杀青回家的曾离，靠着门看到这一幕，忍不住吐槽道。

曹某人口口声声说不怎么在乎华表奖，还大言不惭什么鸡肋影帝，但身体却是诚实的很，奖杯都快摸得反光了。

“你这是嫉妒。”

曹轩不理她，转头抱过正迈着短腿爬门槛的宝贝闺女，指着一排的各式奖杯，豪气万丈。

“看，这是你爹的荣耀勋章。”

“要，玩。”

小曹黎扑着往奖杯一顿乱抓，曹轩赶紧抱走。

昨天领奖回来，闺女想要奖杯玩，他也没当回事。结果一个没看住，直接给摔了。

得亏小孩力气不大，只磕出个小印子，不然他就得联系人家主办方询问能不能换奖杯了。

“你接着嘚瑟啊。”

曾离冷笑，曹轩不理她，拿了几个芭比娃娃才算哄好闹着要奖杯的闺女。

无视了费劲掰娃娃大腿的闺女，曹轩转头看向西宫娘娘：“这次去日本你去吗，带你玩玩。”

“我可不去，到时你光忙着电影，抽那么两天还鬼鬼祟祟的，没意思。”

曾离接过女儿，让她不要咬娃娃：“拍了几个月的戏，我想和孩子亲近一下，再说元泉那边马上结婚了，我也得帮忙。”

“那行吧。”

曹轩也不纠结，如今他在日本的知名度比国内也差不了多少，真要是与曾离在当地游玩，还真不怎么方便。

逗弄了一下女儿，张崇电话汇报搞定明天的航班路线，曹轩简单收拾了一下行李。

常年出门，曹轩他们早就有了收拾行李的经验，东西也不多，基本上都是常用的私人物品，家里一直备着好几套，随用随拿，特别方便。

很快，行李箱就收拾好了，曾离帮着检查了一下。

“多带两件衣服吧，天热，换的勤，日本也不太好买。”

曹轩一向不爱带衣服，嫌占行李，缺了就直接买，反正他也不挑衣服，除少数定制，基本都是七匹狼。

因为这，曹轩是家里新衣服最多的人，每年少说上百套，根本穿不完，所以年年打包往外捐。

当然，都是匿名捐赠，不然要是爆出来是曹轩穿过的衣服，指不定多少人抢，又难说这些人拿来干什么。

要是弄个什么天王原味战衣，曹轩死都不能瞑目………

“不用麻烦，日本那边七匹狼也有店。”

从2000年8月曹轩正式代言七匹狼后，眼下都快十年了。

这是十年期间，七匹狼见证了曹轩从一个初出茅庐的当红偶像，一步步成为世界超级巨星。

双方早就绑定在一起，七匹狼甚至因曹轩终身免费全球代言+部分投资的条件，给予了曹轩企业40的股份。

然而这个条件其实并不算亏，因为绑定曹轩，七匹狼自带庞大热度，每年只需要投入常规广告费，得到的效果比那些砸了天价的服装企业还要好上很多。

然而单单只是广告也就罢了，最关键的是，曹轩的人气和咖位，不断的帮七匹狼抬咖。

原来七匹狼只是国内中端市场定位，甚至很多时候也不放过低端市场，而随着曹轩代言，七匹狼的身影出现在国内各大头条版面。

后来，甚至出现在了国际头条上，格莱美颁奖典礼、奥斯卡颁奖典礼、全球演唱会等众多场合也都有七匹狼的出现。

在曹轩孜孜不倦的努力下，在外界眼中，七匹狼的档次不断上升。

七匹狼也抓住了这次机会，聘请国内外优秀设计师，优化服装设计，提高产品质量，主抓加盟管理，做出一系列提升努力，终究成功从中低端跻身中高端甚至是轻奢市场。

2007年超越劲霸男装登顶中国男装品牌第一，2008年京城奥运会，甚至拿下了部分运动员和志愿者订单。

并在2008年，借着曹轩的影响力，七匹狼正式宣布杀入亚洲市场，在日本、韩国、新加坡等十几个国家拥有直营门店和经销商。

省广告费简单，但是提升自家品牌档次和顺利杀入国际市场那就不是企业靠自身努力就可以做到的。

曹轩绝对在其中居功至伟，这也是七匹狼愿意让出大量股份捆绑的原因。

因为这事，七匹狼和曹轩不但成为一段商业佳话，不少人还专门研究七匹狼的成功案例。

除此之外，百事、三星、动感地带等曹轩代言后的商品各种数据也被有心人挖掘出来，发现广告效果极好。

不过由于这些都是大公司，基本盘太大，各种涨幅更同于锦上添花，不像七匹狼这样的普通公司，几乎是因曹轩一个人拥有了翻天覆地的变化。

也因为这个情况，七匹狼的成功具有一定程度的特殊性，甚至是不可复制性。

哪怕是曹轩现在全力代言一家普通公司，但没有双方一起成长的传奇性，效果相比七匹狼也是要打个折扣的。

毕竟七匹狼于曹轩，可是经历了不少梦幻时刻的。

比如当初曹轩穿着七匹狼第一次出现在格莱美颁奖典礼，摘获中国第一个格莱美权威奖项，与曹轩现在穿另一个品牌去格莱美进货，完全是两个概念和意义。

另外一方面，七匹狼后续在曹轩的帮助下，引入精英管理层，企业进行改制，模仿优衣库等后世成功品牌的商业模式，这才是最关键的因素。

双方互相成就，才是此事真正的核心，不然曹轩人气再牛逼，品牌硬件质量跟不上，也只是白白浪费曹轩带来的热度。

所以，或许曹轩能够实现企业另一个类型的成功，但恐怕永远不可能复制七匹狼的路线………

故此很多人也把这个成功模板，称之为【曹轩定律】，或者是【七匹狼定律】。